首页 > 早会/晨会 > 晨会小游戏 > 早会游戏-角色期待
2014
10-23

早会游戏-角色期待

一、 游戏目的: 
经历角色期待的压力;分辨团体中,受角色期待的个人行为反应;探索整个团体表现角色期待的结果。 
二、 游戏程序: 
1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期待的结果;所有成员围成一圈而坐。 
2、替每位在中央的成员带上头盔或帽子,并将写有期待角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签,但须让其他成员看得清楚(贴卡时,可请他们闭上眼睛,以免彼此泄漏角色)。 
3、培训师提供讨论话题,要求每个人自然地与别人互动。特别强调每个人作他自己,而不是角色扮演,只是对说话者作反应时,要遵从说话者头上的指示语作反应。再次强调,不准告诉别人彼此头上的标签,但又须按指示语作互动反应(约二十分钟)。 
4、领导者喊停,并请每位成员猜自己头上的角色和指示语,然后再将标签取下,并大声念出来。 
5、领导者跟整个团体进行讨论(包括其他观察活动者在内)。 
在团体角色压力下,作真正的自己容易吗?会存在什么问题呢;当你正经时,却受到别人嘲笑,感觉如何呢?或当你想表露时,却忽视别人,又有何感受;当成员如此对你时,自己的反应行为会改变吗?例如,当他们忽视你,会不会变得畏缩;尊重你时,会不会表现出信心。 
三、游戏准备: 
每位成员有个用厚纸板作成的头盔(或改用现成帽子亦可);每个头盔或帽子上贴上一张5公分×7公分的卡片,但卡片两端以10公分长的纸条贴着。形状如下: 
10公分 

5公分 
卡片上写出所期的角色,并说明其他成员反应此角色地的指示语。如:滑稽者:取笑我;专家:询求我的劝告;重要人物:依顺我;笨蛋:嘲弄我;小人物:忽视我;落魄者:可怜我;老板:惟命是从;无助者:支持我;(左列的角色中按需求自行假设,右列的行为反应指示语是供其他成员参考的,每张卡片只需一个角色)。 
四、注意事项: 
依成员的情况,决定需求的角色。例如黑道人物、老师、护士、警察、父母等一些现成或社会常有的角色;卡片上可只写角色,而行为反应的指示语可让其他成员投射或自行决定,可空白;活动停止时,可安排「角色理论」、「典型互动」或「按别人期待而活」等的小演说;)值得团体讨论的期待角色可事先搜集,并加入讨论。

流水作业
形式:4-12人一组均可 
类型:流程管理、团队合作 
时间:20-30分钟 
适用对象:全体学员 
活动目的: 
通过一套较为复杂的工序,真实模拟电信企业的经营流程。通过不断的改善流程中的若干环节,促进流程的优化。 
活动概述: 
本游戏模拟的是电信企业的运作流程,首先是接定单(在本游戏中,定单是指客户名称),然后根据客户的定单制造产品(在本游戏中,制造过程其实是根据客户名单,通过一本客户手册查询ABC三个原始数据,接着是根据ABC三个原始数据按照一定的计算规则算出DEF三个数据)。 

操作程序: 
1 、分成若干组,每组花3分钟时间进行角色分配。本游戏涉及到至少到以下角色: 
邮差:负责从主持人那里取信封,信封里装有订单。 
查询员:负责根据定单的客户名称,通过查询初始数据库,确定ABC初始数据 
处理员A:负责根据ABC的初始数据,计算D、E的数据 
处理员B:负责处理F的数据。 
检查员:负责检查数据的正确性 

2、游戏开始 
在游戏开始前可预先练习一次,练习的时间和正式比赛的时间都是6分钟。 
1)先将ABC初始数据库发给每个小组,每个小组一本(初始数据库见附件) 
2)将计算公式发给每个小组,每个小组两份。计算公式如下: 
若A<10或A>50,则D=40,否则D=A+15 
若20 < D < 50且 C > 60,则E=C+D,否则E=B+D-A 
若B>80,则F=90,若C<20,F=60,否则F=D+E 
3)准备好至少80个信封,信封里装有装有一张客户名称的卡片和一张空白记分表,记分表样如下: 

客户名称: 
A=  B=  C=  D=  E=  F= 

3、游戏记分规则 
1)本游戏以经营成果即利润为依据。 
利润=营业收入-不良成本-人力成本×人数-办公场地成本-库存 
营业收入:+100元/单 
不良成本:-50元/单(主要是计算错误) 
人力成本:-120元/人(小组内游戏有多少个人参与就计算多少个人) 
办公场地成本:-300元 
库存:-40元/单(如果小组多拿了定单,但是比赛结束还没有计算完的话,算做库存) 
2)将每个小组的经营状况以表格的形式统计在白板上。 

4、游戏点评: 
1)如何看待流程? 
2)流程会涉及到哪些要素? 
3)如何进行流程优化? 

5、注意事项: 
1)游戏可实现多种角色分配,例如有些组可以决定参加4人,有些组可以决定同时参加8人,参加人数的多少和角色分配完全有小组自行决定。 
2)如果时间允许,可以多次进行该游戏,不断的让小组改善和优化流程,争取实现利润的最大化。 

最后编辑:
作者:小风
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

留下一个回复